RestartLab·Oct 10, 2021Notes from Rendanheyi EventSince the 2000s, the Industrial Revolution’s hierarchical “Scientific Management Approach,” built on command and control, has given way to…
RestartLab·Oct 4, 2021Policy Is No Policy!When we see our organizations as machines, we see employees as resources. It isn’t a coincidence that we build departments called “Human…
RestartLab·Oct 3, 2021Rendanheyi Etkinliğinden NotlarSanayi Devrimi’nin komuta-kontrole dayanan hiyerarşik “Bilimsel Yönetim Yaklaşımı” 2000’lerden beri özellikle yeni nesil startup’lar ve…A response icon1A response icon1
RestartLab·Jun 30, 2021Sürekli tartılmak ile kilo veremezsiniz3. Çeyrekte başlanan, hatta bazen Ocak ayının sonuna dahi sarktığına şahit olunan, şirketlerin üzerinde hummalı bir çalışma yürüttüğü…
RestartLab·Jun 21, 2021HİZALANMASAK MI?Sanırım iş hayatında çok sık duyduğumuz ve yapıyor olmayı önemsediğimiz, söylerken “neden” diye üzerinde belki de pek düşünmediğimiz…A response icon1A response icon1
RestartLab·Jun 17, 2021Revive: Purpose, Values and PrinciplesRevive is a guidance tool to self-renew an organization based on self-management. You may use the steps in Revive as a guidance for your…
RestartLab·Jun 10, 2021Esnek ÇalışMASabah dokuzda masa başına geçmeye programlanmış vücudum beynim tarafından yine sorguya çekildi. Neden belirli bir zaman aralığında çalışmak…
RestartLab·Jun 3, 2021Uzaktan ÇaTışmaKlavyeden gelen tıkır tıkır sesleri bölen kapı zili onu kendine getirdi. Kim acaba diye düşünüp mesajlaşma ekranına dikkatle bakmaya devam…
RestartLab·Mar 15, 2021It is Time to Revive the Organizations!We have been stuck in an unpleasant work-life cycle emerged as a result of our past, mechanic world understanding. However, thanks to teal…
